2017年咨询工程师考试试题及答案_《组织与管理》自测试题库(4)

概要：同职能部门的团队成员之间的交流3、在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括（）A、团队工作规则的调整与完善B、团队价值取向的倡导C、团队文件的培养D、团队目标和工作任务的坚定E、团队精神的奠定4、变更令附件一般包括（）A、产生变更的原因和详细的变更内容说明B、变更工作的工程量表C、设计资料D、设计图纸5、工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括（）情况。A、自然风险分析B、财务金融风险分析C、经营风险分析D、管理风险分析E、政策风险分析6、项目雇员考核的内容有（）A、工作效率B、工作纪律C、工作质量D、工作成本E、工作时间7、有关工程项目人力资源管理的表述中正确的选项是（）A、以更高的效益为目标B、以更好地完成客户的委托任务为目标C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务8、属于项目管理组织体系直接管理子系统的是（）A、综合管理B、范围管理C、质量管理D、运营管理E、财务管理9、职能式组织结构的优点有（）A、项目团队中各成员无后顾之忧B、各职能部门可以在本部门工作

20xx年咨询工程师考试试题及答案_《组织与管理》自测试题库(4)

　　1、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是（　）
　　A、进行贷款基本调查
　　B、进行信用评价分析
　　C、对借款人进行财务评价
　　D、对贷款项目进行评估
　　E、贷款风险预警

　　2、职能式组织结构的优点有（　）
　　A、项目团队中各成员无后顾之忧
　　B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
　　C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
　　D、有利于公司项目发展与管理的连续性
　　E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

　　3、在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括（　）
　　A、团队工作规则的调整与完善
　　B、团队价值取向的倡导
　　C、团队文件的培养
　　D、团队目标和工作任务的坚定
　　E、团队精神的奠定

　　4、变更令附件一般包括（　）
　　A、产生变更的原因和详细的变更内容说明
　　B、变更工作的工程量表
　　C、设计资料
　　D、设计图纸

　　5、工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括（　）情况。
　　A、自然风险分析
　　B、财务金融风险分析
　　C、经营风险分析
　　D、管理风险分析
　　E、政策风险分析

　　6、项目雇员考核的内容有（　）
　　A、工作效率
　　B、工作纪律
　　C、工作质量
　　D、工作成本
　　E、工作时间

　　7、有关工程项目人力资源管理的表述中正确的选项是（　）
　　A、以更高的效益为目标
　　B、以更好地完成客户的委托任务为目标
　　C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
　　D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
　　E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务

　　8、属于项目管理组织体系直接管理子系统的是（　）
　　A、综合管理
　　B、范围管理
　　C、质量管理
　　D、运营管理
　　E、财务管理

　　9、职能式组织结构的优点有（　）
　　A、项目团队中各成员无后顾之忧
　　B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
　　C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
　　D、有利于公司项目发展与管理的连续性
　　E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

　　10、开展项目的后评价工作，具体包括（　）
　　A、过程评价
　　B、绩效评价
　　C、持续性评价
　　D、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考
　　E、一定时期的运营管理

　　1：A、B、C、D、　2：A、B、C、D、　3：A、B、C、E、　4：B、C、D、　5：B、C、D、E　6：A、B、C、D、　7：B、C、D、E、　8：A、B、C、D、　9：A、B、C、D、　10：A、B、C、D www.jdxx5.com

　　1、沟通方式的选取取决于（　）
　　A、欲要沟通的对象
　　B、合同规定
　　C、提出沟通的一方
　　D、沟通双方的关系

　　2、根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是（　）
　　A、发包人
　　B、承包人
　　C、监理工程师
　　D、设计单位

　　3、招标人和投标人在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉，是招标投标管理的（　）
　　A、公正原则
　　B、公平原则
　　C、诚实信用原则
　　D、独立原则

　　4、工程项目（　）的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。
　　A、决策阶段
　　B、准备阶段
　　C、实施阶段
　　D、试生产及竣工验收阶段

　　5、在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（　）
　　A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
　　B、交钥匙模式
　　C、由专业机构进行项目管理
　　D、建造-运营-移交模式

　　6、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担（　）
　　A、连带责任
　　B、违约责任
　　C、违法责任
　　D、赔偿责任

　　7、咨询工程师是工程项目投资业主进行项目管理的助手和参谋，下列不属于其对工程项目管理的目的是（　）
　　A、保障委托方实现其对工程项目的预期目标
　　B、按合同规定取得合法收入
　　C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
　　D、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

　　8、虚拟建设概念的表述错误的是（　）
　　A、设计和施工相结合
　　B、虚拟建设由日本提出
　　C、通过电子技术进行沟通
　　D、业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

　　9、投标保证金一般不得超过投标总价的（　）
　　A、2%
　　B、1%
　　C、0.5%
　　D、1.5%

　　10、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（　）
　　A、责任
　　B、义务
　　C、决策要求
　　D、项目进展情况

　　1：A　2：B　3：D　4：A　5：C　6：A　7：D　8：B　9：A　10：B www.jdxx5.com

　　1、关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是（　）
　　A、工程项目计划应由项目经理来制定
　　B、工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
　　C、工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
　　D、工程项目计划最终应形成一个可行的--能够实施并达到预期目标、最优的--实现资源最佳配置的方案

　　2、进度计划的表示方法中，（　）既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。

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