欢迎访问-- 简单学习屋 --- 记住我们的网址-- http://www.jdxx5.com !
简单学习屋公文写作工作报告考察报告关于仙桃市招商引资的考察报告 -- 正文

关于仙桃市招商引资的考察报告

[10-09 23:41:46]   来源:http://www.jdxx5.com  考察报告   阅读:92819

概要:00-1200万元的项目31个,投资700-800万元的项目129个。招商引资为仙桃发展注入了生机和活力,使仙桃迈上了发展的快车道。 仙桃市为什么能在内无资源等优势、外部招商引资竞争激烈的情况下走活招商引资的这颗棋子,主要是他们做到了以下几点: 第一,把抓领导和领导抓有机地结合起来 前几年,他们也有招不到商的苦恼。往往是市领导和市招商局急得团团转,而其他部门则是你急他不急。市招商局长一年换一个,但就是解决不了问题。通过他们苦苦思索,终于找到了问题的"症结",就是招商引资要紧紧抓住领导不放。 首先,他们在全市大力倡导凡是不抓招商引资的干部不是好干部、抓不到项目的班子是没战斗力的班子的思想,解决了干部思想认识的问题。其次,采取过硬措施来保障,他们建立了"横到底、纵放边"的招商引资责任制,将招商引资分解落实到各镇办、市直战线,市委、市政府主要领导与各责任单位的"一把手"签招商引资责任状,实行一票否决。凡第一年完不成招商引资任务的给予警告处分,第二年又没有完成任务的就地免职。对引不来项目的乡镇,市领导不去参观调研。通过采取这些措施,把各乡镇、各单位逼上了招

关于仙桃市招商引资的考察报告,http://www.jdxx5.com

关于仙桃市招商引资的考察报告  
  
    元月18至19日,根据市委、市政府主要领导的意见,副市长胡德春带领市外经委局、市政府研究室等部门赴仙桃就招商引资工作进行了认真考察和学习。现将有关情况报告如下。 
 

 
一、仙桃市招商引资基本情况及主要经验 
 
近几年来,仙桃市招商引资工作取得显著成效,特别是去年更是硕果累累。去年全年协议引资25亿元,实际到资12.3亿元。引进项目447个,其中投资过亿元的项目有5个,过5000万元的项目11个,投资1200万元以上的项目35个,投资在800-1200万元的项目31个,投资700-800万元的项目129个。招商引资为仙桃发展注入了生机和活力,使仙桃迈上了发展的快车道。 
 

 
    仙桃市为什么能在内无资源等优势、外部招商引资竞争激烈的情况下走活招商引资的这颗棋子,主要是他们做到了以下几点: 
 

 
第一,把抓领导和领导抓有机地结合起来 
 
    前几年,他们也有招不到商的苦恼。往往是市领导和市招商局急得团团转,而其他部门则是你急他不急。市招商局长一年换一个,但就是解决不了问题。通过他们苦苦思索,终于找到了问题的"症结",就是招商引资要紧紧抓住领导不放。 
 

 
    首先,他们在全市大力倡导凡是不抓招商引资的干部不是好干部、抓不到项目的班子是没战斗力的班子的思想,解决了干部思想认识的问题。其次,采取过硬措施来保障,他们建立了"横到底、纵放边"的招商引资责任制,将招商引资分解落实到各镇办、市直战线,市委、市政府主要领导与各责任单位的"一把手"签招商引资责任状,实行一票否决。凡第一年完不成招商引资任务的给予警告处分,第二年又没有完成任务的就地免职。对引不来项目的乡镇,市领导不去参观调研。通过采取这些措施,把各乡镇、各单位逼上了招商引资的前台,改变了过去招商引资光是市委、市政府着急,乡镇和各战线不紧不慢的局面。与此同时,市领导作表率,带头给自己压担子。去年市四大家"一把手"的招商任务是每人1000万元,每名副职500万元。为推动招商引资工作,市委、市政府积极搭建招商引资平台,市委书记和市长亲自带领各乡镇镇长书记参加海南国际椰子节、厦门投洽会和深圳高交会等三次高规格的招商会,共签约项目34个,协议引资近15亿元。每次招商会,市委、市政府都要提前安民告示,迫使各乡镇和各战线提前几个月精心准备,为的是多招商,招大商。 
 

 
    第二,把硬环境建设与软环境改善有机结合起来 
 
仙桃作为一个内陆小城市,靠什么"魔力"把外商吸引过来仙桃市一个重要的经验是"软硬兼施"搞环境建设。在经济全球化的今天,外商最看重的是投资环境,而内陆城市有潜力可挖的也是环境。 
 

 
    去年围绕建设荆楚明星城市、水乡园林城市的目标,他们筹集了20多亿元资金,重点实施了"十大工程",使投资硬环境有了较大改善。在软环境建设上,仙桃更是花了大量心血。去年仙桃专门制定出台了"关于强化服务职能、优化经济环境的若干意见"的文件,措施具体,具有很强的操作性、针对性。具体办法是:1、组建集一条龙ban证、收费、投诉于一体的综合性服务部门  仙桃市经济服务中心,该中心隶属市委、市政府领导,与市招商局合署办公,由市计委、监察局等二十一个职能部门组成。主要职责是:对挂牌保护的重点企业宣传国家的经济政策、法规和制度,受理项目报建,并受投资者的委托dai办相关手续,负责审批和管理企业按规定应缴纳的各种规费;对市直行政执法部门到保护企业的执法行为进行监督;查处有关破坏经济环境的违规事件等。该中心职责明确,具有很高的权威性,成立以来发挥了很大作用,现任中心的主任章友福,身兼四职,既是招商局长又是服务中心主任,同时还是市政府的副秘书长和市计委副主任。仙桃市戏称"不怕组织部,就怕章友福"。中心自去年8月份挂牌成立以来先后为28家落户企业办理各种证照,接受咨询200多人次,受理投诉3起。2、建立项目与部门、企业与村民两个隔离带。项目与部门隔离带就是凡是部门的收费、管理全部由"中心"负责承办,部门不得与项目、企业直接发生关系,割断了部门向企业乱伸手的源头;企业与村民隔离带就是企业在征地用地等方面不直接与村民打交道,村民也不准直接进入企业,由公安部门和镇、办、区负责办理,避免外商为一些诸如土地一类的问题与村民扯皮而耗费精力。3、推行一条龙ban证、收费明白卡、服务承诺三项服务制度。4、对经济技术开发区、经济工业园区、高科技产业园、乡镇企业工业园等四个园区实行重点保护和服务。5、设置五条"高压线",实行经济环境责任追究制。这五条高压线是:①凡进入服务中心保护的企业和项目,其行政事业收费必须统一纳入中心管理,并实行收费明白卡制度。对违背市委、市政府规定,不接受中心管理的收费部门,要追究单位一把手的责任;经指出后仍不改正的,以违背政令、失职进行追究,严重者责令其辞职。②凡是进入服务中心保护的企业,有关单位和部门必须根据自身的行业特点实行服务承诺制。在服务过程中违反服务承诺给保护企业造成损失的,包括在建项目所在地镇、办、场、区发生群众滋事、地霸行为,造成业主损失的,将以不信守承诺、失职、渎职追究分管领导和直接责任人以及单位集体的有关责任,对分管领导给予组织处理和行政处分;对直接责任人给予下岗、待岗或辞职的处理;对单位集体给予必要的经济处罚。③有关部门到保护企业进行服务性收费或检查,必须经过服务中心组织协调,否则,企业有权拒绝接待。部门工作人员不经允许强行到保护企业检查或收费的,追究当事人的责任,视其情节给予当事人停岗或下岗处理;单位主要领导要向企业赔礼道歉,作出检讨,通报全市,并视其情节追究其工作失职责任,对违反纪律条规的,分别给予党纪政纪处分,态度不端正的加重处分。④凡有关工作人员到企业吃、拿、卡、要、报的给予相应的纪律处分或下岗处理。对不查办、不处理的单位,还要追究一把手和分管领导的失职责任,视其态度给予通报批评、诫勉谈话、调离工作岗位、责令辞职或者免职等组织处理。⑤凡有关部门在卡外或中心规定之外向企业收费、摊派的,发现一起,查处一起,并一律追究直接责任人和主要负责人的责任,按照干部管理权限免除其直接责任人和主要负责人的职务,调出原单位,并给予待岗一年的处理,一年后视其态度和表现,再安排工作。在保护企业进行民主测评,凡服务质量被评为"差"超过50%的,其单位主要领导应写出引咎辞职报告。软硬环境的改善为仙桃吸引外商创造了优越的条件。 

[1] [2]  下一页


标签:考察报告学习考察报告,考察报告怎么写工作报告 - 考察报告