2017年咨询工程师考试真题及答案_工程项目组织与管理_仿真题(2-1)

概要：使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性25.项目组织再造所遵循的原则不包括。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置26.不属于工程项目人力资源管理基本内容的是。A.项目组织计划B.人员获取C.项目雇员考核D.项目进度计划27.下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是。A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例B.在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要28.以下有关项目经理的能力说法正确的是。A.对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C.项目经理必须是技术权威D.项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求29.项目团队的最好状态是在。A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段30.项目团队能力开发的途径与手段不包括。A培训B.开展团队建设性活动C.营造艰苦的工作环境D.表彰与奖励体系上一页 [1] [2]

　　C.有利于项目的专业技术问题的解决

　　D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性

　　25.项目组织再造所遵循的原则不包括　　　。

　　A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性

　　C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置

　　26.不属于工程项目人力资源管理基本内容的是　　　。

　　A.项目组织计划B.人员获取C.项目雇员考核D.项目进度计划

　　27.下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是　　　。

　　A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

　　B.在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

　　C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

　　D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

　　28.以下有关项目经理的能力说法正确的是　　　。

　　A.对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

　　B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

　　C.项目经理必须是技术权威

　　D.项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求

　　29.项目团队的最好状态是在　　　。

　　A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段

　　30.项目团队能力开发的途径与手段不包括　　　。

　　A培训B.开展团队建设性活动

　　C.营造艰苦的工作环境D.表彰与奖励体系

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