**市司法局2017年度业务目标考核情况汇报

概要：发挥了参谋助手作用。 五、队伍建设工作 （1）“三项”活动。根据市委、市政府、市委政法委和烟台市司法局的部署，我们认真制定了“效能建设年”活动、“公正执法树形象”、“环境建设年”活动方案，并能够按照上级的步骤和要求，积极组织实施，通过开展这三项活动，较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题，树立了公正执法、热情服务的整体形象，为更好地担当起为全市经济跨越发展保驾护航的重任打下了坚实的基础。（2）实行竞争上岗。今年，为进一步加大队伍建设力度，在烟台市首家对司法所实行了收编管理的基础上，我们大胆创新，打破身份限制，实行了全员竞争上岗，经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤，对全局12个司法所的13个职位（其中大辛店司法所设正、副司法所长）进行了竞争，有效激发了工作积极性。同时，经过积极争取，为基层司法所新增加6个编制，挑选了4名应届法律本科毕业生，充实到各司法所，目前，全市12个镇街司法所基本达到了每所3人以上

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   （3）“148”业务工作。年内，共接待群众咨询20xx余人次，电话咨询1680人次，在服务过程中，做到耐心、热情、细致，受到群众的一致好评。                                                                                                              
   （4）信息动态工作。按照上级的要求，认真收集有价值的信息，按期上报，全年共编辑信息20期，较好地为领导决策发挥了参谋助手作用。                                     
    五、队伍建设工作                                                                              
  （1）“三项”活动。根据市委、市政府、市委政法委和烟台市司法局的部署，我们认真制定了“效能建设年”活动、“公正执法树形象”、“环境建设年”活动方案，并能够按照上级的步骤和要求，积极组织实施，通过开展这三项活动，较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题，树立了公正执法、热情服务的整体形象，为更好地担当起为全市经济跨越发展保驾护航的重任打下了坚实的基础。
（2）实行竞争上岗。今年，为进一步加大队伍建设力度，在烟台市首家对司法所实行了收编管理的基础上，我们大胆创新，打破身份限制，实行了全员竞争上岗，经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤，对全局12个司法所的13个职位（其中大辛店司法所设正、副司法所长）进行了竞争，有效激发了工作积极性。同时，经过积极争取，为基层司法所新增加6个编制，挑选了4名应届法律本科毕业生，充实到各司法所，目前，全市12个镇街司法所基本达到了每所3人以上。进一步提高了基层司法行政队伍的文化结构，为更好地发挥基层司法行政的职能作用奠定了良好的基础。
（3）党建工作。严格遵守党内生活制度，狠抓党建各项工作，“四薄两册一帐”管理规范，坚持党的“三会一课”制度，认真学习党的方针政策，处处发挥党员的先锋带头作用，保证了全年各项任务的完成。                                 
   （4）党风廉政建设。根据上级的要求和部署，结合本部门实际，认真开展工作党风廉政建设。除领导班子成员发挥表率作用外，还对新上任的基层司法所长进行了任前廉政谈话，要求他们时刻绷紧廉政建设这根弦，确保不出现任何问题。                                          
   （5）监督检查工作。为保证队伍不出问题，我们还加大了监督检查力度，在全社会聘请了115名社会监督员，虚心听取他们的建议和意见，及时修正工作。同时，还定期不定期地到基层督导检查工作，大的督导检查活动今年进行了两次。由于工作思路对头，措施得力，较好地完成年初确定目标。                                                                     
   

 

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