施孝集团的实习总结

概要：经年人日益增长的精神生活需求。 该公司在行业经营项目开发方面有着得天独厚的优势： ——技术优势。在市场经济条件下，技术领先、技术创新是企业发展的动力。殡葬行业多年来由于受国家政策的限制和人们思想观念的桎梏，发情速度严重滞后于其它行业，与时代步伐不可同日而语。公司董事长贾少杰先生，年轻工业为，先后参与过十座陵园的建设和经营，在行业近两年10年的摸爬滚打中，他潜心研究，用心经营，积累了丰富的经验，和行业知识。从项目的整体规化到设计理念都有较强的超前性和创新性；在行业经营方面具有卓越的领导能力。 |——组织保障。目前公司总部组织架构设置为：董事会、总经办、营销部等，根据集团发展需要，现又增设了产品设计中心、市场拓展部，科学院系统的组织架构设计，为集团核心业务的打造品牌提供了强有力的组织保障。 -——先进的企业经营管理模式。企业坚持“五个有利于”的经营思想，即“有利于国家和民族的利益，有利于当地政府的利益，有利于客户利益，有利于员工的利益，有利于企业的利益。”“团结拼搏，诚信创新”的企业信条。以创建现代化殡葬企业的组织为宗旨。 ——人才优势。企业坚持“以人为本”的经营发展理念，建立人才培养的长效机制。在人才培养的组织上形式上

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   2、铸造“施孝”企业品牌。企业以实施孝道文化，传承中华美德，促进精神文明，构建社会和谐的品牌理念，旨在促进殡葬文化教育的文明进步和建设美德，让中华传统文化的道德精神和时代的道德建设，在人生最后一个台阶的产业中延续、再生。20xx年公司将铸造“施孝”品牌纳入企业的发情战略。 

  3、创造老年相关的爱的产业。围绕我国人中老龄化社会进程加快，推进老年事业的发展，老有所养、老有怕爱的老年社会服务事业的发展。20xx年将开发和建设者星级化老年公寓纳入个别发情战略规化，为断满足孝经年人日益增长的精神生活需求。 

  该公司在行业经营项目开发方面有着得天独厚的优势： 

  ——技术优势。在市场经济条件下，技术领先、技术创新是企业发展的动力。殡葬行业多年来由于受国家政策的限制和人们思想观念的桎梏，发情速度严重滞后于其它行业，与时代步伐不可同日而语。公司董事长贾少杰先生，年轻工业为，先后参与过十座陵园的建设和经营，在行业近两年10年的摸爬滚打中，他潜心研究，用心经营，积累了丰富的经验，和行业知识。从项目的整体规化到设计理念都有较强的超前性和创新性；在行业经营方面具有卓越的领导能力。 

  |——组织保障。目前公司总部组织架构设置为：董事会、总经办、营销部等，根据集团发展需要，现又增设了产品设计中心、市场拓展部，科学院系统的组织架构设计，为集团核心业务的打造品牌提供了强有力的组织保障。 

 -——先进的企业经营管理模式。企业坚持“五个有利于”的经营思想，即“有利于国家和民族的利益，有利于当地政府的利益，有利于客户利益，有利于员工的利益，有利于企业的利益。”“团结拼搏，诚信创新”的企业信条。以创建现代化殡葬企业的组织为宗旨。 

  ——人才优势。企业坚持“以人为本”的经营发展理念，建立人才培养的长效机制。在人才培养的组织上形式上，采用学习型组织向教学型组织民展的国际上最先进的企业界组织形式，在企业界“教育、管理、培养”的六字方针指导下，通过一年来常抓不懈，培养了大批人才。 

    在施孝集团实习的第一周是进行业务技能的培训。主要讲了企业文化、商品文化以及市场营销方面的知识。让我们进一步了解了企业的发展及经营模式。 

    在接下来的时间我们都在服务处。服务处的生活大概都是一个样，周一到周五上午开早会，周六是“快乐周末 ”，星期天休息。服务处开早会主要由处长传达会议精神和总结近期服务处的销售情况。虽然没有亲临实际去跑业务，得从他们中所认知到认真，细致与耐心的重要性。 

     为期一个月的实习生活经结束了。回想起实习的点点滴滴，那是另外一种在学校里面不能学到的知识收获。 

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